slider-0

Статьи компании Контракт Электроника

Константин Прилипко, главный редактор журнала «Производство электроники»

Проверенную временем истину: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать», трудно оспорить. Поэтому для тех, кто не смог побывать на конференции «Контрактное производство электроники», мы публикуем краткий фотоотчет об этом событии.

Версия в PDF (317Kb)

Виктор Колгин, рук. проекта «Счетчики энергии», «Контракт Электроника» Андрей Сапронов, к.т.н., доцент, ООО НПФ «ЭЛИС» Игорь Польшин, ОАО «МЭТЗ»

Энергоучет и энергосбережение подразумевают снижение расхода (потерь) топливно-энергетических ресурсов на всех этапах — от добычи до утилизации. Сегодня энергоучет и энергосбережение стали особо актуальными и будут таковыми завтра. Такие понятия как «энергоучет» и «эффективные технологии» уже прочно укоренились в нашем сознании. Тем не менее обсуждение этих проблем среди разработчиков зачастую сводится к обсуждению возможностей тех или иных приборов учета — их метрологических характеристик, потребительских качеств, показателей надежности, а также преимуществ и недостатков заложенных в эти приборы алгоритмов.

В то же время практика показывает, что понятие «энергоучет» гораздо более многогранно. Налаженный учет, помимо собственно измерения параметров энергоносителя, требует наличия целого ряда механизмов передачи, обработки и систематизации данных.

Версия в PDF (1309Kb)

Алексей Бочаров, ген. директор ООО «Техническая Компания «АРСЕНАЛ»

Контрактное производство — это бизнес для бизнеса или, в западной аббревиатуре, В2В. Контрактное производство предполагает критическое снижение себестоимости производимых продуктов при резком повышении их качества, основанное на использовании новейших и эффективнейших производственных технологий, экономии на масштабе производства и исключении затрат на самостоятельное продвижение и брендинг производимых товаров. Клиентами контрактных производителей являются компании, владеющие брендами и желающие повысить свою эффективность. Отдавая производство продуктов на аутсорсинг контрактным производителям, торговые марки резко повышают свою конкурентоспособность, концентрируя все доступные ресурсы только на продвижении продукции до конечных покупателей.

Версия в PDF (71Kb)

Эдуард Виноградов, директор компании «Сервис-Дивайсес»

Без разумного использования всемирного разделения труда и привлечения огромного потенциала китайского партнера, его трудового ресурса и накопленного опыта, российской электронной промышленности и предприятиям, связанным с этой отраслью, будет просто затруднительно продолжать эффективную работу и быть рентабельными. Следовательно, трудно будет также сохранить надежду на постепенное переоборудование и сохранение своих профессиональных кадров, подготовку новых. Становится совершенно очевидно, что в ближайшие десятилетия нам не обойтись без наращивания импорта электронных компонентов, печатных плат, технологического оборудования и материалов. Если мы хотим делать это наиболее экономичным и эффективным образом, то России не обойтись и без переориентации на всестороннее сотрудничество с азиатскими и, в первую очередь, китайскими партнерами.

Версия в PDF (214Kb)

Вадим Лысов, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам компании «Фаствел»

Автор анализирует ситуацию на российском рынке контрактного производства в условиях его быстрого роста в последние два-три года.

Версия в PDF (403Kb)

Вадим Лысов, начальник коммерческого отдела компании «Фаствел»

Рынок контрактного производства в России совсем молод, и ему присущи все достоинства и пороки этого возраста. На этом этапе всем участникам процесса важно выработать стандарты взаимодействия, критерии оценки успешности проектов, не нарушив при этом профессиональной этики. До открытия собственного производства наша компания более 10 лет являлась заказчиком производственных услуг. Сейчас мы сами оказываем услуги контрактного производства. В этой статье затронуты основополагающие, на наш взгляд, аспекты взаимодействия сторон. К сожалению, подробно поделиться своим опытом не позволит формат журнальной статьи. Но я надеюсь, что настоящее обращение станет приглашением к диалогу, с открытой датой для всех, кому это интересно.

Версия в PDF (174Kb)

Андрей Коржаков, генеральный директор ЗАО «Элкотек»

В статье проанализирован процесс преобразования аутсорсинга непрофильной деятельности предприятий, производящих электронику, в качественно новую модель ведения бизнеса - работу на основе контрактных отношений.

Версия в PDF (322Kb)

Cемен Лукачев, директор производства, ООО «Альтоника»

Рынок российской контрактной электроники зародился в конце 90-х и почти до настоящего времени представлял собой множество фирм, находящихся примерно на одинаково низком уровне развития при отсутствии выраженных лидеров. К наиболее важным особенностям этого периода можно отнести тот факт, что спрос на услуги превышал предложение, поэтому конкуренции как таковой не было. Однако сегодня приходит время появления сильных и мощных игроков, которые способны консолидировать рынок и повернуть повальное бегство заказчиков в ЮВА назад. Именно поэтому можно надеяться, что возникновение конкуренции даст мощный толчок в развитии отечественных фирм — производителей электроники.

Версия в PDF (366Kb)

Владимир Городов, инженер, ООО «ЭЛЕКТРОН-СЕРВИС-ТЕХНОЛОГИЯ»

Аркадий Медведев, проф. МАИ

Для России характерно создавать проекты электронных изделий, не считаясь с себестоимостью конечного продукта. Причем зачастую это происходит всего-навсего от незнания составляющих себестоимости. В статье изложен ряд соображений, которые, мы надеемся, помогут нашим читателям выбрать из альтернативных вариантов те, что все-таки хоть в какой-то мере позволят снизить цену проекта, упростить производственный цикл, создать лучшие условия для технологического обеспечения качества и надежности проектируемого изделия.

Версия в PDF (409Kb)