Иван Покровский, директор «ИД Электроника»
В статье рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка электроники и принципы производственной специализации его участников. Распределение ролей на мировом рынке оценивается с точки зрения интереса и возможностей российских компаний. Статья впервые была опубликована в ежегоднике «Электроника Украины - 2006», который вышел в ноябре 2005 года.
Алексей Бочаров, ген. директор ООО «Техническая Компания «АРСЕНАЛ»
Контрактное производство — это бизнес для бизнеса или, в западной аббревиатуре, В2В. Контрактное производство предполагает критическое снижение себестоимости производимых продуктов при резком повышении их качества, основанное на использовании новейших и эффективнейших производственных технологий, экономии на масштабе производства и исключении затрат на самостоятельное продвижение и брендинг производимых товаров. Клиентами контрактных производителей являются компании, владеющие брендами и желающие повысить свою эффективность. Отдавая производство продуктов на аутсорсинг контрактным производителям, торговые марки резко повышают свою конкурентоспособность, концентрируя все доступные ресурсы только на продвижении продукции до конечных покупателей.
Эдуард Виноградов, директор компании «Сервис-Дивайсес»
Без разумного использования всемирного разделения труда и привлечения огромного потенциала китайского партнера, его трудового ресурса и накопленного опыта, российской электронной промышленности и предприятиям, связанным с этой отраслью, будет просто затруднительно продолжать эффективную работу и быть рентабельными. Следовательно, трудно будет также сохранить надежду на постепенное переоборудование и сохранение своих профессиональных кадров, подготовку новых. Становится совершенно очевидно, что в ближайшие десятилетия нам не обойтись без наращивания импорта электронных компонентов, печатных плат, технологического оборудования и материалов. Если мы хотим делать это наиболее экономичным и эффективным образом, то России не обойтись и без переориентации на всестороннее сотрудничество с азиатскими и, в первую очередь, китайскими партнерами.
Версия в PDF (209Kb)